El aumento de las posibilidades de trabajo desde casa y a distancia ha abierto un sinnúmero de posibilidades para los profesionales. Ahora, los colaboradores cuentan con la opción de trabajar para empresas que antes estaban fuera de su alcance debido a la distancia. El efecto es un arma de doble filo para las organizaciones. Por un lado, su reserva de talento ha crecido significativamente, pero por otro, los procesos de contratación son ahora mucho más competitivos. Por primera vez, la generación más preparada de la historia tiene la opción de elegir dónde trabajar. Ya no basta solo con ofrecer un puesto, hay que venderlo.
Atraer y retener el talento es la preocupación número uno a la que se enfrentan las empresas. Estas deben esforzarse por impresionar a los mejores candidatos y para ello deben ofrecer salarios muy competitivos, beneficios y opciones de ubicación. Un buen punto de partida es implementar políticas y paquetes de reubicación laboral que permitan:
- Atraer nuevas contrataciones y talento internacional.
- Retener a los empleados actuales dándoles oportunidades de desarrollo profesional.
- Avanzar en el desarrollo y las operaciones del negocio asegurando que el personal adecuado esté en el lugar correcto, en el momento adecuado.
- Cubrir los puestos vacantes con mayor rapidez y eficacia, dando como resultado que su organización trabaje más eficientemente.
- Complementar el programa de gestión del talento.
Al ofrecer un paquete sólido, el mercado internacional de candidatos de calidad se abrirá para su empresa. En la guerra por el talento, esto es crucial. Al diseñarlos, las empresas deben tener en cuenta diferentes aspectos, sobre los que elaboraremos a continuación.
Considere que prestaciones deben incluirse:
- Como mínimo, las empresas deben ofrecer ayuda con los tramites de visas y el patrocinio (si es necesario), así como con el papeleo y las citas de inmigración.
Cuanto más completo sea el paquete, más atractivo será para los mejores talentos, por lo que recomendamos incluir además:
- Apoyo financiero para gastos de mudanza y transporte.
- Servicios de familiarización con el país de destino.
- Apoyo para la vivienda, soporte a las familias, asistencia con la búsqueda escolar.
- Clases de idiomas y de integración cultural.
- Programas de apoyo al conyugue.
Trabaje con expertos:
Aunque muchas empresas optan por ayudar a la reubicación interna a través de sus departamentos de Recurso Humanos, cuando se trata de un movimiento internacional, lo más recomendable es trabajar con un socio experimentado que posea un profundo conocimiento de la cultura y los requisitos de los países de destino. Esto no sólo libera a su empresa de una enorme carga, sino que también garantizará una experiencia libre de problemas para el candidato.
Una vez que identifique a cabalidad las necesidades de sus candidatos internacionales y tenga bien diseñado su paquete, su empresa estará lista para ayudar a los empleados a experimentar una reubicación sin contratiempos.
Al dar prioridad a este punto, su organización logrará:
- Atraer y contratar a los candidatos con más talento.
- Establecer buena voluntad y mostrar el nivel de atención y consideración que la empresa tiene por sus empleados.
- Colaboradores leales, comprometidos y dedicados al éxito a largo plazo de su empresa.
En general, un buen paquete de reubicación de empleados proporcionará a su compañía una ventaja competitiva frente a otras, al conseguir fácilmente los mejores talentos del sector.
Contrate a una empresa de gestión de reubicación con experiencia como Siuma Mobility Latin America para encargarse de su programa de movilidad global, su empresa cosechará los beneficios a largo plazo.