Programa diseñado para enseñar a los líderes de áreas:

    1. Los aspectos relevantes de la relación uno a uno entre Coachee y Coach, los recursos que deben explorar y de ser necesarios desarrollar para ser un Coach, como son:

    • la habilidad de escucha activa,
    • la empatía,
    • la comunicación asertiva y
    • la habilidad de hacer preguntas “poderosas” que lleven a la reflexión y búsqueda de propósito

    2. La estructura de la metodología del proceso de coaching:

    Al fungir como Coach, con las bases de un proceso estructurado, los líderes de áreas pueden facilitar el crecimiento personal y profesional de sus equipos ya que los ayudan a:

    • Desarrollar sus habilidades de liderazgo
    • Potenciar sus capacidades y empoderarlos
    • Identificar las brechas en la consecución de sus objetivos
    • Superar los desafíos que van encontrando en su desempeño

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