Consultoría Familiar
Grupo Siuma Finanzas
¿Está preparada tu empresa y tu familia para que el relevo generacional preserve el valor de tu legado?
Uno de los principales retos del líder de la empresa familiar es lograr que el negocio preserve su valor en el tiempo, mientras la empresa pasa de una generación a la siguiente. A esto se le añade el reto de que las relaciones familiares se mantengan cordiales, en particular si la empresa es la generadora primordial de los ingresos de la familia. ¿Estás preparado para pasar la antorcha al siguiente líder? ¿Está lista la nueva generación para mantener el legado?
Nuestro compromiso es ofrecerle la guía y las herramientas para acompañar a los líderes, no solo a enfrentar los retos del negocio, sino también a organizar la estructura para la sucesión generacional, preparar a los miembros de la nueva generación que se mantendrán vinculados a la gestión del negocio, asesorar en procesos de mediación cuando sea necesario y mantener relaciones cordiales en la familia.
¿Cómo lo hacemos?
Le ofrecemos una guía y las mejores herramientas para su negocio
Preservar el patrimonio de generación en generación no es una tarea sencilla; para lograr con éxito el objetivo, se requiere la aplicación de diferentes disciplinas que, combinadas y organizadas, dan como resultado un modelo hecho a la medida de las necesidades de la familia, la empresa y el líder. Nuestra metodología abarca tres disciplinas: Consultoría Familiar, Planificación de Sucesión, y Gobierno Familiar Corporativo. Nuestros expertos, que cuentan con más de 25 años asesorando a familias en Latinoamérica, podrán guiarlos a lo largo del proceso completo o en temas específicos según la necesidad de nuestro cliente.
Consultoría Familiar
- Evaluación de estructura y dinámica familiar y empresarial.
- Visión compartida del legado de la empresa y la familia.
- Estructura de gobierno familiar y preparación de sucesión.
Gobierno Familiar Corporativo
- Estructuración de junta familiar y junta de accionistas.
- Entrenamiento a los líderes familiares en roles de directores.
- Elección y relación con la gerencia.
Planificación de la sucesión
- Transición del negocio al nuevo liderazgo.
- Preparación de los sucesores en sus roles de liderazgo.
- Preservación del Patrimonio Familiar.
Nuestros expertos en finanzas
David Sultan
Samuel Urrutia Cantoral
Lilia Urrutia
Samuel Urrutia
Contáctenos
Programemos una consulta preliminar.
Por favor póngase en contacto por medio de los siguientes medio o complete el formulario para que uno de nuestros consultores lo contacte en relación a las necesidades específicas de su negocio.
Podemos coordinar una conferencia breve de 30 minutos o programar una visita en persona para presentarle nuestra oferta de servicio.